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                以案為鑒,聚焦關鍵領域——公司紀委召開物資系統黨風廉政建設警示教育會
               發布時間:2020/8/28    來源:云南建投第五建設有限公司   閱讀次數:1318 【字號:
               

              “由于我沒有做好自己的本職工作,沒有管理好項目現場材料工作,致使項目發生違紀違法案件,雖然經濟損失已經挽回,但卻給公司造成了不良影響。我內心感到深深的不安,愧對公司、愧對領導對我的信任……”

              8月28日,繼財務系統黨風廉政建設警示教育會之后,公司紀委組織召開物資系統黨風廉政建設警示教育會,公司紀檢監察部、物資管理系統共計54人參加,公司紀委書記喬虎軍、副總經濟師張彩柳出席會議。

              會上,五〇二直管部材料科科長反思自己工作中的管理不到位,并以案為鑒,提醒物資系統的工作人員汲取經驗教訓,引以為戒。

              會議通報了近年來集團內部物資管理系統的典型案例和公司近期信訪舉報案件反映出的物資管理系統工作中存在的成本管控意識淡薄、工作責任心不強、臺賬管理不規范、材料員業務素質待提升、現場材料管理不規范、關鍵崗位人員的使用違反規定等典型問題。

              會議結合案件中存在的典型問題,對《中國共產黨紀律處分條例》從政治紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律四個方面進行解讀,警示物資管理系統人員要提高站位,強化認識,嚴格把關,認真履職,“既要時刻警醒自己莫伸手,也要時刻防止他人亂伸手”,做到廉潔從業,強化對現場材料管理人員的監管和培訓教育,增強履職能力,不斷提升物資系統業務管控水平。

              公司成本合約部結合公司審計意見反饋及項目檢查工作中發現的項目現場物資管理單據不規范、廢舊物資處理監管不到位等問題,從采購合同、招標、現場物資收料、物資及時下賬、工程余料五個方面對物資管理工作提出要求。要求基層材料科長要強化履職擔當,主動作為,嚴格執行公司《物資管理辦法》規定,對材料管理工作中的材料進場與驗收、廢舊物資處理等重大風險點要嚴把關、把好關,牢記典型案件的“前車之鑒”,總結經驗教訓,嚴防類似情況發生。

              喬虎軍要求參會人員,一是要深刻領會警示教育的目的,以案為鑒,警鐘長鳴,將廉潔自律牢記在心,受警醒、知敬畏、明底線,自覺接受監督,習慣接受監督,理解嚴管與厚愛辯證關系;二是要強化對基層項目材料人員的教育監督管理,正確履行好崗位職責,依法辦事;三是嚴格執行廉潔紀律,自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈,正確對待利益誘惑,堅決做到廉潔從業,拒絕被“圍獵”,干凈做人、認真做事;四是“舉一反三”,從典型案例中汲取教訓,總結經驗,補齊各直管部材料物資管理的短板、漏洞,杜絕管理工作中出現“真空地帶”,不斷提升公司物資管理系統綜合管控水平,助推公司高質量發展。

              張彩柳強調,物資管理是成本管控工作的關鍵,材料管理人員要熟悉公司物資管理工作的制度要求和具體工作流程,明確崗位職責,強化過程管控,做好本職工作,嚴于律己,嚴格按照制度辦事。

              會議組織觀看警示教育片《交通局長的“不歸路”》。“我以后要嚴格要求材料員執行公司相關管理制度,嚴于律己”、“我本人會以身作則,不碰紅線,嚴守底線”。參加本次警示教育會的幾名材料科長談體會時由衷的說道。

              開展“以案促改”,是懲前毖后、治病救人,教育保護挽救干部的重要舉措,也是深化標本兼治、推進黨風廉政建設工作向縱深發展的需要。堅持以案為鑒,是用身邊事教育身邊人,充分發揮反面典型警示作用,本次會議旨在警醒干部職工真正做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

               

              紀檢監察部 李玲/報道

               黨委工作部 張磊/攝影

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